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Planeación

Desarrollo y Evaluación Institucional

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Gestión para Resultados​ (GpR)

La Gestión para Resultados (GpR), se entiende como el modelo de cultura organizacional, directiva y de desempeño institucional, que pone el énfasis en los resultados (en vez de en los procedimientos).

Aunque interesa como se hacen las cosas, cobra mayor relevancia que se hace, que se logra y cual es su impacto en el bienestar de la población; es decir, la creación de valor público.

Los 5 pilares de la Gestión para la creación de valor público​.


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  • ​​Presupu​esto basado en​ Resultados (PbR)
       Es el ejercicio presupuestal para la operatividad  que realizan los Organismos Descentralizados  a través del Sistema de Información del Ciclo             Presupuestario (SICIP), de la Secretaría de Hacienda de Gobierno del Estado de Chihuahua, con la Metodología de Marco Lógico y Matriz de               Indicadores, proceso que integra de forma sistemática los resultados y el impacto de la ejecución de los programas p​resupuestarios con que               cuenta nuestra institución.
  • 2E146C1​    CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
  • 2E147C​​1    FORMACIÓN EN EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
  • 1S038C1    AYUDAS A ESTUDIANTES DE NIVEL SUPERIOR​​

        Resultados :

https://www.utcj.edu.mx/Planeacion/Paginas/Presupuesto-Basado-en-Resultados.aspx​


  • ​Modelo de Eval​uación de la Calidad del Subsistema de Universidades Tecnológicas y Politécnicas (MECASUT)

       La Evaluación se realiza  a los Indicadores Institucionales con la finalidad de determinar la pertinencia y logro de objetivos y metas, así como su           eficiencia, eficacia, calidad, resultados, impacto y sostenibilid​ad a través de MECASUT (Modelo de Evaluación de la Calidad del Subsistema de             Universidades Tecnológicas y Politécnicas) que contiene 36 Indicadores Estratégicos en 5 ejes rectores:

  1. Eficacia: Lograr los objetivos y metas programadas con los recursos disponibles en un período predeterminado.

  2. Eficiencia: Optimizar los recursos utilizados, para lograr las metas previstas.

  3. Pertinencia: Coherencia entre los contenidos de los programas educativos ofrecidos y las necesidades reales en el ámbito de influencia de la  universidad, con el mercado de trabajo y proyectos de desarrollo local, regional o nacional.

  4. Vinculación: Acciones estratégicas de la Universidades orientadas a desarrollar y consolidar la relación con los sectores social y productivo para contribuir a la satisfacción de sus necesidades.

  5. Equidad: Atributo que permite a los diferentes grupos sociales el ingreso, permanencia y egreso a la educación superior, con cobertura y calidad.


Prontuarios MECASUT

Prontuario MECASUT 2014.pdf

Base de Datos MECASUT 2015.pdf

Prontuario MECASUT 2016.pdf

Prontuario MECASUT 2017.pdf

Prontuario MECASUT 2018.pdf

Prontuario MECASUT 2019.pdf


GUÍA MECASUT 2020.pdf​​


Histórico MECASUT

2007.zip

​​2008
.zip


2010.zip




2014.zip

2015.zip

2016.zip

2017.rar

2018.zip


  • Evaluación Institucional (EVIN)

La Evaluación Institucional (EVIN), se elabora con los resultados obtenidos del Modelo de Evaluación de la Calidad del Subsistema de Universidades Tecnológicas del año en curso comparándolo contra los del el año anterior; detectando las fortalezas y debilidades en las que se pondrá mayor empeño por alcanzar las metas que nos ayuden a lograr los objetivos establecidos en el Plan de Trabajo y observando en todo momento la búsqueda de la mejora continua en beneficio directo de nuestros alumnos y alumnas, quienes son el mayor motivo para ejercer diariamente la labor educativa que nos corresponde.

EVIN 2018-19.pdf

EVIN 2017-18.pdf

EVIN 2016-17.pdf

EVIN 2015-16.pdf

EVIN 2014-15.pdf


  • ​​​Programa Op​erativo Anual (POA)

El Programa Operativo Anual es un ​instrumento de Planeación que proporciona una visión general de las metas y objetivos, dando los cursos de acción a seguir para obtenerlos, dirigirlos y controla​rlos. Se realiza de forma anual bajo los “LINEAMIENTOS GENERA​LES PARA LA ELABORACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LAS UNIVERSIDADES TECNOLÓGICAS c​onforme a lo establecido en el artículo 27 de la Ley de Planeación, al Reglamento Interior de la Secr​​etaría de Educación Pública, artículo 20, fracción II; a la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría, artículo 7 y el artículo 6 de su Reglamento.


POA 2021.pdf

POA 2020.pdf

POA 2019.pdf

POA 2018.pdf

POA 2017.pdf

POA 2016.pdf


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​Información de interés:​

PED 2017-2021.pdf

PROSEDU 2017-2021.pdf


​Archivo Histórico, Departamento de Desarrollo Y Evaluación Institucional




Fecha de actualización 25/08/2021 17:39
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